近日，一礦群眾性安全舉報(bào)平臺的上線與有效運(yùn)行，以激勵機(jī)制點(diǎn)燃職工參與安全管理的熱情，為企業(yè)安全生產(chǎn)注入了新活力，其背后的實(shí)踐邏輯與價(jià)值導(dǎo)向，值得深思與推廣。（見3月19日《陽泉日報(bào)》） 安全管理從不是一人之責(zé)，而是全員參與的系統(tǒng)工程。對于煤礦來說，其生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，隱患點(diǎn)相對較多，僅靠安監(jiān)部門的監(jiān)督檢查，難免有“漏網(wǎng)之魚”。一礦的創(chuàng)新之處，在于打破“安全管理僅靠管理人員”的傳統(tǒng)思維，將安全生產(chǎn)的責(zé)任傳遞到每一位職工身上。礦山安全生產(chǎn)中，一線職工最熟悉作業(yè)現(xiàn)場的細(xì)節(jié)，最容易發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，讓他們成為隱患排查的“主角”，才能真正實(shí)現(xiàn)“防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、反‘三違’”的目標(biāo)，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。 200元的舉報(bào)獎勵，不僅是物質(zhì)激勵，更是對職工責(zé)任意識、參與意識的肯定。自平臺上線以來，累計(jì)收到各類安全信息1289條，這樣的數(shù)據(jù)背后，是職工參與安全管理積極性的顯著提升，更是“人人都是安全員、處處都是安全崗”理念的深入人心。這項(xiàng)機(jī)制打破部分職工“事不關(guān)己、高高掛起”的思維慣性，讓每一位職工從“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”，凝聚起群防群治的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)“人人參與、人人負(fù)責(zé)”的安全治理格局。 當(dāng)然，群眾性安全舉報(bào)平臺的長效運(yùn)行，還需要持續(xù)完善。一方面，要進(jìn)一步優(yōu)化平臺功能，簡化操作流程，確保不同年齡段、不同崗位的職工都能熟練使用；另一方面，要嚴(yán)格落實(shí)獎勵機(jī)制，及時兌現(xiàn)舉報(bào)獎勵，維護(hù)職工的舉報(bào)積極性，同時加強(qiáng)對隱患整改的跟蹤督辦。此外，還可通過宣傳引導(dǎo)、技能培訓(xùn)等方式，提升職工的隱患識別能力，讓舉報(bào)平臺真正成為排查隱患、防范風(fēng)險(xiǎn)的“利器”。（張曉茹）
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